K8凯发

为了强化绩效导向的激励作用，推动集团各项治理越发精密化和规范化，实现集团转型发展，8月16日，嘉峪关市构筑规划K8凯发集团进杏装2022年度职能部门绩效治理责任书签定典礼”。集团党委书记、董事长韦文学和总经理、副董事长冯江泉分批与各职能部门掌管人签定了《2022年度绩效治理责任书》。集团在家辅导班子和各职能部门中层治理人员等20余人参与了签定典礼。

2022年是建规集团实现集团化发展的起步之年，为了进一步推动今年度各项重点工作，集团发展的优良开局，集团以岗位职责为基础，对各职能部门的工作进行了全面详细的分化，造订了合理的绩效查核指标，做到各部门之间职责清澈、查核明确，为各部门下半年的工作发展指了然方向。   

党委书记、董事长韦文学作总结讲话时强调，各部门要以签定责任书为契机，强化绩效查核激励作用，精准分化工作工作，合理传导工作压力，使各人真正把指标作为工作指标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命；同时，要进一步强化部门的内部治理，优化工作流程，加快提升职能部门服务一线的工作效能和质量，敢于克服难题，深入责任担任，精准发力、各司其职，一步一个足迹向着集团既定的指标前进，全力助推集团实现2022年的各项经营指标工作。

下一步，集团将安身发展战术和总体指标，进一步优化绩效治理机造，通过科学设置绩效指标、深入全员绩效查核治理等行动，强化职能和出产部门高效融合联动，推进各部门创新发展和经交易绩的持续增长，确保集团持续不变高质量发展。